Céline Khoury Farah : un parcours entre stratégie hôtelière et expression littéraire
Entre stratégie commerciale et écriture, Céline Khoury Farah trace un parcours singulier, à la croisée de l’analyse et de la sensibilité. De l’univers exigeant de l’hôtellerie internationale aux pages de ses romans, elle construit, au fil des années, une trajectoire marquée par la rigueur, l’ouverture et l’exploration de nouveaux horizons.
Diplômée d’une licence en géographie, option aménagement touristique et culturel, de la Faculté des lettres et des sciences humaines (FLSH) de l’USJ en 2002, elle poursuit sa formation avec un MBA en Hospitality and Tourism Management de Cornell University en 2004, après avoir intégré le programme IMHI de l’ESSEC Business School.
Forte de ce parcours académique, elle débute sa carrière à Disneyland Resort Paris, où elle occupe pendant plus de cinq ans des fonctions en marketing et en planification stratégique. Elle rejoint ensuite JLL’s Hotels & Hospitality Group, où elle se spécialise dans la valorisation hôtelière, le marketing et les relations presse.
En 2011, elle intègre Hilton Worldwide en tant que responsable des ventes, en charge notamment des marchés du Moyen-Orient et diplomatiques. Elle poursuit son évolution à l’Hôtel du Collectionneur à Paris à partir de 2013, où elle occupe des fonctions à responsabilité, dont celle de directrice des ventes et de la stratégie.
Parallèlement à sa carrière dans le secteur hôtelier, Céline Khoury Farah développe une activité littéraire. Auteure de romans, elle aborde des thématiques contemporaines à travers ses écrits. Après Dérangée, roman psychologique publié en 2022, elle publie Comme je me veux en 2024, une œuvre consacrée à la question de la transidentité.
À travers ce double parcours, Céline incarne une personnalité aux multiples facettes, capable d’allier exigence professionnelle et expression personnelle. Son cheminement reflète une volonté constante d’explorer et de transmettre, tant dans le monde de l’hôtellerie que dans celui de l’écriture.
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